為(wèi)實現(xiàn)山(shān)西(xī)≤"第一(yī)的(de)夢想，結合企業(yè)發展需要(yào)，因對(dΩ✘uì)管理(lǐ)幹部的(de)需求及專業(yè)技(jì)能(n♣∑₽éng)的(de)要(yào)求越來(lái)越高(↓β¶→gāo)。2017年(nián)成立家(jiā)家(jiā)利商學院。管理(lǐ)技(jì∑$€✘)能(néng)合格的(de)後備管理(lǐ)幹部的(de)培養，​€✘±是(shì)保障拓展戰略成功實施的(de)首要(yào)任務‍®。企業(yè)想要(yào)長(cháng)久的(de)蓬勃發展，就(jiù)必須培<π<↓養出一(yī)支技(jì)能(néng)強、業(yè)務精、忠誠度高(g φαāo)的(de)員(yuán)工(gōng)隊伍。家(jiā)家(jiā)→✘利商學院以“自(zì)強不(bù)息，厚德載物(wù)”為(wèi)校(xiào)訓，緻力于把™φ₹α家(jiā)家(jiā)利商學院辦成“實現(xiàn)人(rén)生(shēng)夢想，改•'變人(rén)生(shēng)命運的(de)搖籃”。

　　家(jiā)家(jiā)利商學院第一(yī)期培訓于2月(yuè)24∑ ←日(rì)正式開(kāi)始啦~公司擔任食品科(kē)業(y讕)務主管1年(nián)以下(xià)的(de)50名管理(lǐ)人(rén)員(yuán)參¥∏ £加了(le)本次培訓。

　　下(xià)午14：00，學員(yuá•✔φn)們在吉隆斯七層會(huì)議(yì)室報(bào)道(dào)入場(chǎ♥γ ng)，領取培訓資料。

　　首先，家(jiā)人(rén)們利用(yòng)抽簽組隊的(de)方式進行(xíng)分☆∞Ω(fēn)組，家(jiā)人(rén)們圍城(chéng)一(yī)個(gè)圈，互"♦φ相(xiàng)進行(xíng)自(zì€×)我介紹，培訓的(de)學員(yuán)們都(dōu)來(lái)自(zì)不(bù)同的(♥ ¥de)門(mén)店(diàn)，簡短(duǎn)的(de)自(zì)我<≥λ讓家(jiā)人(rén)們有(yǒu)了(le)初步的(de)了(le)解，并 ≥♣™且通(tōng)過自(zì)薦或者推薦的(de)方式，選出了(le)各隊組₹& 長(cháng)和(hé)助理(lǐ)，負責培訓期間(jiān)小(xiǎo)組內£σ(nèi)的(de)組織、溝通(tōng)工(gōng)作(zuò)。

　　共分(fēn)為(wèi)5個(gè)小(xiǎo)組，分(fēn)别為(wèi)沖鋒隊、超£€越隊、猛虎隊、野狼一(yī)隊、野狼二隊。φ±制(zhì)定出各隊響亮(liàng)霸氣的(de)隊訓和(hé)隊歌(gē)。

　　接下(xià)來(lái)就(jiù)是(shγ₩↔ì)各隊進行(xíng)團隊展示，這(zhè)就(jiù)是(shì)我們的(de)Ω™✔Ω隊伍，短(duǎn)短(duǎn)十幾分(fēn)鐘(zhōng)的(©✔de)時(shí)間(jiān)，就(jiù)組成五組Ω€ 有(yǒu)紀律、有(yǒu)組織，有(yǒu)夢→₩想的(de)隊伍。看(kàn)著(zhe)台上(shàng)認真做(zuò)團隊展÷↔ 示的(de)家(jiā)人(rén)們，他(tā)們承載著(zhe)公司的(de)未§ε∏來(lái)和(hé)希望。

　　為(wèi)了(le)保障培訓能(néng)夠按照(zhào)預期效果順利進'α​£行(xíng)，第三項議(yì)程由人(rén)資部高(gāo)經理(lǐ)，帶領學員(y≈♥uán)宣讀(dú)培訓制(zhì)度，坐("≠'≠zuò)姿、站(zhàn)姿、用(yòng)餐禮儀及物(wù)品 ε♦擺放(fàng)的(de)規定及要(yào)求。希望家(jiā)人(rén)們都(dōu)↔'‍能(néng)夠秉持著(zhe)空(kōng)杯心态₩×β，全心投入到(dào)培訓當中。

　　并且由學員(yuán)代表太原富力城(chéng)店(diàn)管理 ₩(lǐ)科(kē)長(cháng)封葉帶領進行(xíng)了(le)"σ培訓宣誓。家(jiā)人(rén)們大(dà)聲承諾。

　　有(yǒu)很(hěn)多(duō)參訓±↓的(de)家(jiā)人(rén)在人(rén)生(shēng)家(jiā)庭和(hé•™​)工(gōng)作(zuò)中都(dōu≥πλ)有(yǒu)很(hěn)多(duō)困惑和(hé)疑問(wèn)，對(duì)此，商學院₩↑♦宋院長(cháng)針對(duì)學員(yuánβ>)提出的(de)問(wèn)題，進行(xíng)了(l‍γe)精彩的(de)答(dá)疑解惑和(hé)人(rén)&​÷₩生(shēng)指導。

　　有(yǒu)的(de)家(jiā)人(rén)問(wèn)到(dào)：如(rú)何做(z★<‌Ωuò)一(yī)名優秀的(de)主管，做§×©(zuò)好(hǎo)團隊建設？宋院長(cháng)≤¥★'講到(dào)，要(yào)做(zuò)一(yī)名優秀的(de)管理↔®(lǐ)人(rén)員(yuán)，需要(yào)把80%的•€(de)命令變成培訓，把60%的(de)精力用(yòng)于檢查和(✔× γhé)糾偏，把90%的(de)批評苛責變成贊美(¥✘měi)和(hé)欣賞。要(yào)關注員(y£¥§uán)工(gōng)，關于員(yuán)工(g∏∏¶®ōng)生(shēng)活、關注員(yuán)工(gōng)生(shēn♠λg)活、關注員(yuán)工(gōng)心理(lǐ)。無論做(zuò)什(shén)麽事(sh₩γ¥∑ì)情，都(dōu)要(yào)證求員(yuán)工(gōng)意見(jiàα땧n)，當領導核心的(de)問(wèn)題就(β♠'₹jiù)是(shì)要(yào)讓下(xià)屬不(bù)斷成長(cháng)‌β，不(bù)斷承諾。員(yuán)工(gōng)是≥₽δ≈(shì)我們達成目标的(de)資源，所♣×以一(yī)定要(yào)尊重員(yuán)工(gōng)。每一(yī)位主管都(dōu)要(y$♦δào)為(wèi)員(yuán)工(gōng)劃清責任區(qū$≈)，為(wèi)每一(yī)個(gè)員(yuán)工(gōng)制(zhì)定目标，讓其∞♣♦達成。做(zuò)到(dào)事(shì)事(shì)有(yǒu)人(rén✔ <¶)管，人(rén)人(rén)都(dōu)管事(shì)。作(zuò)為(≠ ∏≠wèi)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，核心π®α≠問(wèn)題是(shì)以身(shēn)作(zuò)則，髒、苦、累的(de)活自(zì) ₽∑γ己一(yī)定要(yào)搶著(zhe)做(zuò₹$β±)。什(shén)麽是(shì)幹部？幹部♥∞π就(jiù)是(shì)幹出來(lái)的π λ(de)。一(yī)個(gè)人(rén)如(rú)果想要(yào)擁有(yǒu)未來(lá•®i)，就(jiù)一(yī)定要(yào)有(yǒu)一(yī) '支好(hǎo)的(de)團隊，所以一(yī)定要(yào)把團隊凝聚起¶•α來(lái)。愛(ài)不(bù)增加，一(yī)切 ™§<都(dōu)不(bù)會(huì)改變。

　　宋院長(cháng)還(hái)講到(dào)，如(rú)何規劃好(hǎo)自(z&>ì)己的(de)職業(yè)生(shēng)涯，≤↔®γ關鍵的(de)是(shì)制(zhì)定自(zì)己的(de)目标和‍"φ&(hé)目的(de)。家(jiā)人(rén)們還(h$☆≈ái)提出很(hěn)多(duō)問(wèn)題，宋院長€‍✔☆(cháng)以自(zì)己人(rén)生(shēng)經驗和(hé)智慧，一(yī→☆≈ε)一(yī)為(wèi)家(jiā)人(rén)們達疑解惑。

　　晚飯後，家(jiā)人(rén)們觀看(kàn)和(hé)《壽司之神小(xiǎo)野二郎》的( §♣de)視(shì)頻(pín)，在觀看(kàn)後，家(jiā)人≤♥ε★(rén)們講出了(le)自(zì)己的(de)心得(↓₹ε♠de)分(fēn)享。在視(shì)頻(pín)中家(jiā)人(rén)們學到®σ≈×(dào)工(gōng)匠(jiàng)精神的(de)精髓就(jiù)是(shì‍>ε✘)：堅持。堅持親自(zì)做(zuò)好(hǎo)每一(yī)個(g♥™₩'è)環節，每天重複做(zuò)一(yī)件(jiàn®≈Ω•)事(shì)情，你(nǐ)就(jiù)是(shì)專家(jiā)。

　　相(xiàng)信，我們的(de)每一(yī)位家(j₽&iā)人(rén)都(dōu)能(néng)夠認真學習(xí)培訓知(zhī)識，用(yòng)心£&實踐課程，服從(cóng)上(shàng)級領導，遵守培訓紀律。用(yòng)自↕↔(zì)己的(de)力量去(qù)弘揚工(•≈₹gōng)匠(jiàng)精神，成為(wèi)專業(yè)優秀人(rén)才，立♥→≠志(zhì)實現(xiàn)人(rén)生(shēng)夢想，改變人(rén)生(shēng)命™≈∑¶運。